Training Teknik Metoda 6S (5S + Safety) Sebagai Fondasi Implementasi LEAN Manufacturing dan LEAN SIX SIGMA
Jadwal : 23-24 Agustus 2016 Pendaftaran : Andre l
0822.4558.2777 |
0857.9163.2999 Email :
lintas_eng05@yahoo.com | Web :
http://www.andrewiwanto.net/
6S
adalah teknik standardisasi pengorganisasian tempat kerja yang bebas
dari pemborosan (MUDA) sebagai fondasi implementasi LEAN Manufacturing
dan LEAN SIX SIGMA.
Teknik ini lebih dari sekedar aktivitas Housekeeping. 6S (
SEIRI, SEITON, SEISO, SENSHU, SEIKETSU, SHITSUKE) adalah pendekatan 5S + Safety.
Di
Toyota pemborosan dikenal dengan 3M (MUDA, MURA dan MURI). MUDA adalah
aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah bagi pelanggan atau disebut
juga sebagai pemborosan. MURA adalah ketidak konsitenan atau variasi
yang menyebabkan pemborosan. Sedangkan MURI adalah sesuatu yang
berlebihan yang dapat membahayakan keselamatan kerja dan menyebabkan
kerugian karena berlebihan dalam pekaian atau produksi.
Secara sederhana Pemborosan di tempat kerja dikategorikan menjadi:
- Kompetensi Pekerja (Competency)
- Menunggu (Waiting)
- Pergerakan (Motion)
- Proses yang berlebihan (Over processing)
- Produksi yang berlebihan (Over production)
- Persediaan (Inventory)
- Transportasi (Transportation)
- Defect (Kerusakan Mutu)
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Dengan
menerapkan 6S perusahaan menjadi mampu bersaing dipasar, dengan semakin
menurunnya biaya produksi. Mengapa? Pemborosan yang ada telah diubah
menjadi daya saing dalam bentuk produktivitas dan turunnya biaya.
Disamping itu Budaya kerja disiplin dan seragam, menjadikan organisasi
efektif dalam melakukan fungsinya. Dan lebih siap dalam menerapkan ‘Best
Practice Manufacturing lainnya, seperti TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE,
LEAN MANUFACTURING atau bahkan LEAN SIX SIGMA. Pada akhirnya perusahaan
mampu menjadi perusahaan tingkat dunia (World Class).
Materi
- 14 Prinsip ‘TOYOTA PRODUCTION SYSTEM’
- Berfikir dan Cara Pandang dari sudut ‘LEAN Manufacturing’ (LEAN THINKING)
- 6S Sebagai alat Mengorganisasikan Tempat Kerja
- Penghapusan Pemborosan di Tempat Kerja (MUDA Waste Elimination)
- Membangun Gugus Kerja 6S
- Melakukan Audit 6S yang efektif
- Proyek 6S dengan dampak yang maksimal
Metode Pelatihan
Games, Workshop and PRESENTATION
Peserta
Mereka
yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam
bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit
kerja.
Fasilitator
Tim
Mitra Pembelajar (PENTAMEDIA Training and Consultant Network), Lebih
dari 17 tahun bekerja sebagai Manajer di Manufacturing Multinational
Company dan berpengalaman dalam Quality Management, Penerapan Continues
Improvement, Total Productive Maintenance, Lean Manufacturing di
perusahaan Makanan, Tambang dan Metal.
Beliau banyak mendapatkan
penghargaan dari perusahaan tempat beliau bekerja atas jasa-jasanya
dalam meningkatkan produktivitas kerja, meng-eleminasi waste dan
mengurangi biaya produksi pabrik.
Saat ini beliau banyak
memberikan training-training pada bidang-bidang manufakturing khususnya
pada bidang waste elimination, TPM, training for Manufacturing Trainer
dan training-training managerial lainnya.
Waktu dan Tempat Pelaksanaan
23-24 Agustus 2016
Pkl. 08:00-17:00 WIB
Best Western
Papilio Hotel, Surabaya (Tentative)
Investasi
Rp.1.950.000/Peserta
Jika Kirim 4 Peserta GRATIS 1 Peserta Rp. 7.800.000-,
Jika Kirim 2 Peserta Rp. 3.315.000
* Investasi ditransfer ke rekening Bank BCA
a/c. 4394-77777-5, a/n. andri wiwanto atau edi winarto * Investasi tanpa dipotong ppH23
* Investasi belum termasuk biaya penginapan bila Anda dari luar kota
* Biaya administrasi untuk transfer antar bank atau luar kota ditanggung klien
* Pembayaran paling lambat 2 hari sebelum acara
Fasilitas Modul, Sertifikat, 2x Coffee break, Lunch, GRATIS mengulang kelas yang sama
PT. Mitra Prima Produktivitas
Jakarta : Grand Wisata AK2 No.22, Spring Fiesta, Tambun Bekasi.
Malang : Jl. Tariku IV No.34 Malang
Hub :
0822.4558.2777 |
0857.9163.2999
Email :
lintas_eng05@yahoo.com | Web :
http://www.andrewiwanto.net/